Показатели премирования для бухгалтера

Содержание

Оплата за дополнительные функции

Иногда сотрудникам бухгалтерии приходится выполнять дополнительные задачи. И лишние трудозатраты тоже должны быть оплачены.

Например, очень часто таким работникам приходится по несколько раз исправлять документацию, которую приносят другие сотрудники. А помощь в устранении ошибок не входит в прямые обязанности бухгалтера.

Многие менеджеры часто идут с первичными документами сразу к бухгалтеру. И ему приходится вносить правки, разъяснять, что именно было сделано неверно. В то же время, эти функции должны выполнять руководители менеджеров. Именно к ним следует обращаться для проверки бумаг. И только после получения одобрения документацию нужно отправлять в бухгалтерию.

Практика показывает, что часто указанную работу выполняет бухгалтер. Это отнимает у него время, которое могло бы быть потрачено на обработку первичной документации, изучение законов, анализ или составление отчетов. Если такая ситуация имеет место быть, премия бухгалтера может быть увеличена за счет снижения вознаграждения менеджеров. Поэтому показатели премирования для бухгалтера не имеют четких рамок.

Критерии и порядок премирования главного и рядового бухгалтера

Зарплата (оклад) вместе с компенсационными и стимулирующими выплатами составляет вознаграждение за труд. Самым действенным и распространенным видом материального поощрения является премия. Так от эффективности работы бухгалтеров зависит правильность ведения бухгалтерского и налогового учета, своевременность подачи отчетности и многое другое, что позволяет избежать штрафных санкций. Но премирование бухгалтера не может отличаться от поощрения иных сотрудников, хотя именно эта категория работников не приносит прибыли предприятию.

СП, которая является частью системы оплаты труда (СОТ), должна быть установлена на предприятии коллективным или иным договором, . Положения этих документов должны соответствовать Трудовому кодексу и нормам трудового права. Хотя в ТК нет прямого указания на необходимость разработки Положения о премировании, но большинство работодателей предпочитают использовать его.

Каковы показатели для премирования главного бухгалтера: критерии оценки его работы

> > > >

Специфика профессии бухгалтера заключается в сезонности работы, поскольку во время отчетного периода помимо текущих дел на сотрудников возлагаются дополнительные функции в виде формирования отчетов, закрытия периодов и т.д. От слаженности работы бухгалтерии во многом зависит своевременная выдача заработной платы работникам, оплата счетов поставщиков и др.

Компенсировать повышенную нагрузку на сотрудника бухгалтерии возможно с помощью премии. В этой статье подробно поговорим о том, за что ее выдают, каким образом начисляют и по каким причинам ее можно лишиться. . Не нашли ответа на свой вопрос?

Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас: +7 (499) 755-96-87 (Москва)+7 (812) 565-33-94 (Санкт-Петербург) Это быстро и бесплатно! Материалы из раздела Подразделы: Комментарии 0 Спасибо!

Ваш комментарий появится после проверки.Добавить комментарий Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете без комментирования.Оставить комментарий Новое в разделе

Подписка (E-mail) Обсуждения

  • Василий —
  • Игорь —
  • Олег —
  • Игорь —
  • Misha —
  • Дарья —
  • Алена —

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас: +7 (499) 755-96-87Москва +7 (812) 565-33-94Санкт-Петербург Получите бесплатную консультацию прямо сейчас: +7 (499) 755-96-87Москва +7 (812) 565-33-94Санкт-Петербург © Copyright 2019 Новое в разделе

За что можно премировать сотрудника формулировка

Основания для премирования работников, порядок и сроки его проведения статья 135 ТК РФ относит к компетенции конкретной организации, которая вправе определять все это своими внутренними документами. Инфо Несмотря на подобный «пробел» в трудовом законодательстве, система премирования действует практически повсеместно, так как заинтересованность каждого работника в результатах труда — это лучшая гарантия общей успешности организации.

На практике применяется несколько систем премирования. Основания для вознаграждения работника Основаниями, которые можно указать в положении о премировании могут быть показатели: за выполнение плана работы; за существенные достижения в работе; за своевременную сдачу отчетности; за выполнение особо ответственной работы; за проявленную инициативу; за качественно выполненную работу; за проведение определенных мероприятий; за повышение квалификации.

Совсем избежать недочетов и ошибок в такой деятельности нельзя.

И тут вопрос даже не в самих огрехах, а в скорости их устранения и возможных последствиях.Чтобы определить эффективность работы бухгалтерии, нужно учитывать наличие штрафов со стороны надзорных органов за несвоевременную сдачу отчетности, неправильное заполнение документов. Если же какая-то ошибка была устранена сотрудником вовремя, то можно считать, что он работает на пользу организации. Например, оперативно подана уточненная налоговая декларация.Также см. «».Чтобы бухгалтерия работала эффективно, работодатель должен установить достойный уровень оплаты труда.

Грамотный руководитель позаботится не только о правильном выборе механизма оплаты труда, но и разработает критерии премирования работников бухгалтерии. Ему необходимо определить перечень показателей, влияющих на размер вознаграждения.

За что можно поощрить сотрудников: какой должна быть формулировка повода для премирования

Если это бюджетная организация, в большинстве случаев у неё нет возможности давать премии по своему усмотрению, а руководители ограничены в правах. Вот ряд документов, регламентирующих данный вопрос:

  1. иные руководящие документы, составленные внутри организации.
  2. трудовой распорядок внутреннего характера;
  3. коллективный договор и прилагающееся к нему положение о премировании;
  1. Прозрачно. В частных фирмах всё зависит от финансовой ситуации и желания директора поощрить своих сотрудников.

    То есть, каждый работник в идеале должен быть в состоянии произвести расчётные действия и понять, почему получает данную сумму.

За что можно премировать бухгалтера формулировки

Дополнительными показателями премирования являются: 2.2.1.

Очень часто случается так, что документы сотруднику недоступны, он не понимает принципа начисления и каждый раз удивляется, что дали ему много или мало. Для всех работников бухгалтерии и главного бухгалтера — отсутствие ошибок по ведению бухгалтерского учета за период, предшествующий отчетному после установления константы «дата запрета редактирования документов» в информационной системе «1С Бухгалтерия». В случае обнаружения ошибок премия работнику за основной показатель, установленный пунктом 2.1.1. уменьшается от 30 до 100% в относительном значении в зависимости от существенности ошибки, размер снижения устанавливает главный бухгалтер.

2.2.2. Для кассира — отсутствие превышения лимитов остатков денежных средств в кассе предприятия за отчетный месяц. Контроль выполнения данного показателя осуществляет главный бухгалтер. Если в отчетном периоде зафиксировано нарушение, премия за основные показатели уменьшается на 50% в относительном значении.

Система премирования для бухгалтерии

Эти критерии включают в себя:

  • высокий уровень трудовой дисциплины, в т. ч.

Внимание В случае если работники не набирают нужного количества баллов для участия в розыгрыше, они не чувствуют себя наказанными, а лишь корят себя за упущенную возможность.

Более «удачливые» сотрудники принимают участие в розыгрыше. Все как в настоящей лотерее: за первое место — джек-пот, за второе и третье — утешительные призы.

Пример Бухгалтерия фирмы состоит из 12 сотрудников. При разработке системы мотивации менеджмент компании готов выделить на премии 10% от месячного оклада сотрудников подразделения и завязать их на выполнение ключевых показателей эффективности. При средней зарплате бухгалтера в 50 000 руб.

размер премии отдельно взятого бухгалтера составил 5000 руб.

Система мотивации разработана на основе выполнения стандартов качества работы и проведении ежеквартальной лотереи.

>Критерии премирования сотрудников бухгалтерии

Эти критерии включают в себя: высокий уровень трудовой дисциплины, в т.

От системы поощрения (премирования) (СП) на предприятии напрямую зависит производительность труда. Если она будет грамотно разработана, это действительно повысит заинтересованность сотрудников. Под поощрением следует понимать признание успехов работника в профессиональной деятельности, которое совершается публично.

Если на предприятии система стимулирования труда (ССТ) недостаточно развита, это приводит к тому, что нерадивые и добросовестные работники находятся в равных положениях. В современном обществе СП на предприятиях зависит от финансового положения конкретного работодателя.

Проводя поощрения, работодатель обязан руководствоваться нормами трудового законодательства. Поощрения должны быть доступны любому работнику предприятия и быть систематическими. Причем работники должны знать, за какие результаты в профессиональной деятельности их поощряют.

Насколько выше результативность труда конкретного работника по сравнению с другими, настолько больше должен быть размер его поощрения. Проводить поощрения необходимо гласно и открыто по результатам работы за месяц или неделю, потому что более длительные сроки приводят к потере интереса к труду.

Когда проводится какое-либо поощрение, все работники должны быть оповещены об этом. Несмотря на то, что характер и величина поощрения зависят от степени участия конкретного сотрудника в работе целого предприятия, вся СП в целом должна быть справедливой по отношению ко всем. В СП должны сочетаться 2 вида стимулирования работников к труду: моральное и материальное.

Трудовым законодательством предусмотрено поощрение работников в виде объявления благодарностей, выплаты премий, преподношения ценных подарков, вручения грамот или награждения званием лучшего. Зарплата (оклад) вместе с компенсационными и стимулирующими выплатами составляет вознаграждение за труд.

Самым действенным и распространенным видом материального поощрения является премия. Так от эффективности работы бухгалтеров зависит правильность ведения бухгалтерского и налогового учета, своевременность подачи отчетности и многое другое, что позволяет избежать штрафных санкций. Но премирование бухгалтера не может отличаться от поощрения иных сотрудников, хотя именно эта категория работников не приносит прибыли предприятию.

Положение о поощрении работников предприятия

СП, которая является частью системы оплаты труда (СОТ), должна быть установлена на предприятии коллективным или иным договором, локальным нормативным актом. Положения этих документов должны соответствовать Трудовому кодексу и нормам трудового права. Хотя в ТК нет прямого указания на необходимость разработки Положения о премировании, но большинство работодателей предпочитают использовать его.

При наличии такого документа работодателю легче аргументировать свои решения в отношении выплаты премий. Это также увеличивает шансы работодателя в спорах с налоговой, когда речь заходит об отнесении премиальных на расходы предприятия.

Положение не должно являться формальным документом, но обязано отражать реальную политику предприятия. Его необходимо составить с учетом технологических, производственных и организационных особенностей работы. ТК не предусмотрено использование унифицированной формы, поэтому каждой организации можно разработать Положение произвольно.

Его можно оформить в виде:

  • самостоятельного нормативного акта;
  • раздела, который относится к коллективному договору или Положению об оплате труда.

Большинство организаций предпочитают его оформлять в виде локального нормативного акта. Когда предприятие крупное, то разработанное Положение применяется не только головным офисом, но и подразделениями. Если на предприятии предусмотрено отдельно поощрение различных категорий работников или проектов, то удобнее для каждого вида премии разработать отдельное Положение.

Документ может иметь установленный срок действия. Если он представляет собой часть коллективного договора, то действие прекращается вместе с ним, когда оформляется в виде локального акта, то является бессрочным документом.

Вводится Положение на основании приказа, с которым знакомят всех сотрудников, т. к. документ относится к СОТ, они должны выразить свое согласие с новыми условиями. Согласие работников можно оформить дополнительными соглашениями к их трудовым договорам, но чаще всего бывает достаточно подписи в приказе. В приказе работодателю следует указать, почему он изменяет СОТ.

Самим Положением следует установить:

  • основания для выплат премиальных;
  • условия и порядок;
  • круг работников, которым полагаются выплаты;
  • источник финансирования;
  • перечень показателей, на основании которых премия может быть назначена или отменена;
  • другое.

С момента, как Положение будет введено на предприятии, во вновь заключаемых трудовых договорах следует делать на него ссылку. Министерство финансов указывает, что если работников премируют на основании Положения и трудовых договоров, то оформлять приказ в каждом случае по ф. Т-11 и Т-11а необязательно.

Размер премии главного или рядового бухгалтера, как и других категорий работников, должен быть конкретизирован, это твердая сумма или процентное отношение к определенной базе.

Скачать образец формы Т-11

Скачать унифицированную форму Т-11

Скачать унифицированную форму Т-11а

Если для расчета трудно использовать количественные показатели, то лучше в Положении указать высший и низший пределы. В качестве дополнительных критериев можно указать стаж работы на предприятии, выполнение сложных видов работ, другое. Бессрочное Положение может действовать до момента, пока не будет принят новый локальный акт для регулирования вопросов поощрения.

Если Положением приняты какие-то требования по выплате премии, например, по итогам года, то директор не вправе это отменить. Премия должна быть начислена, несмотря на финансовое положение предприятия. За задержку по выплате работодатель несет ответственность в виде процентов, которые требуется дополнительно выплатить работникам.

Отменить будущую премию руководитель может только при условии изменения СОТ на предприятии, с указанием причины и новых правил в трудовых договорах. Об этом работодатель уведомляет работников в письменно за 2 месяца. Возможно также уменьшение размера премии конкретным работникам, например, за нарушение трудовой дисциплины или производственный брак, но данный порядок также необходимо предусмотреть в тексте Положения.

Бланк формы Т-11

Основания для премирования бухгалтера

Каковы основания для выплаты премии отделу бухгалтерии, который способствует слаженности работы всех процессов предприятия:

  • Бухгалтера, например, можно мотивировать и поощрить за интенсивность труда в определенном отчетном периоде, по результатам которого следует сделать выплату. Нагрузка в работе может возрастать во время подготовки и сдачи отчетности, сроки которой нельзя срывать. Помимо основной работы, бухгалтер готовит, например, для сдачи годовые отчеты, этот факт может учесть работодатель.
  • Осуществить оплату можно за подмену другого бухгалтера и выполнение его обязанностей полностью или частично. Обычно сотрудники подменяют друг друга в период отпусков или во время болезни, т. к. рабочий процесс не может быть остановлен.
  • Начислить премию бухгалтеру можно за труд, который несвойственен для его профессиональных обязанностей. Например, работник занимается какое-то время исправлением или оформлением первичных документов, что должны делать менеджеры или операторы, возможно, он обучает рабочему процессу вновь принятого сотрудника. На практике происходит чаще всего так, что бухгалтерам приходится выявлять ошибки менеджеров, хотя это должен делать их непосредственный руководитель. Вместо того чтобы, заниматься анализом данных для учета, составлять отчетность, обрабатывать «первичку», бухгалтеры тратят время на недочеты других работников.

Показатели

Отсутствие ошибок в работе и слаженность действий всего бухгалтерского отдела – вот основные критерии для начисления премии. Важно также понимать, что в работе бухгалтера, как и любого другого работника, нельзя избежать ошибок, но насколько быстро они могут быть устранены без последствий для предприятия — имеет огромное значение.

Показатели премирования бухгалтера на предприятии должны быть правильно установлены, для примера можно взять такой перечень:

  • отсутствие жалоб со стороны других работников по вопросу выполнения должностных обязанностей бухгалтером;
  • усовершенствование бухучета за счет внедрения нового программного обеспечения;
  • качественное и своевременное проведение инвентаризации на предприятии;
  • проявление инициативы по привлечению инвесторов;
  • своевременная и качественная подготовка отчетности по персонифицированным данным в ПФ, другие фонды, налоговую и контролирующие органы;
  • отсутствие замечаний по результатам различных проверок;
  • исполнение требований Положения об учетной политике;
  • высокие результаты при выполнении сложной внеочередной работы;
  • отсутствие ошибок при расчете зарплаты и своевременность при выдаче расчетных листов работникам;
  • высокая скорость при выполнении различных функций, когда требуется производить расчеты с бюджетом, разрабатывать новые программы или положения;
  • соблюдение финансовой дисциплины;
  • другие.

Показатели для начисления премии бухгалтеру чаще всего не имеют четких рамок.

Если на предприятии трудится один бухгалтер, то выделенная премия достанется полностью ему. Если штат сотрудников отдела бухгалтерии составляет несколько человек, то премия должна быть распределена между ними. Коэффициент трудового участия применяется исходя из того, сколько работы было выполнено каждым бухгалтером.

Трудовое участие – это не только слаженное выполнение определенной работы всем коллективом, но и подмена отсутствующего сотрудника. В таком случае премия должна быть начислена тому бухгалтеру, который достаточно длительно трудился, выполняя обязанности двух работников.

Нередко отделу бухгалтерии приходится выполнять дополнительные функции, особенно если «кадров» на данный момент на предприятии не хватает. По распоряжению директора на ответственных сотрудников возлагаются обязанности секретаря, менеджера, оператора, других работников. Если бухгалтер не получает систематически оплату за исполнение дополнительных рабочих обязанностей, его требуется время от времени премировать.

Больничный лист умершего сотрудника предоставляется в любом случае, т.к. на его основании оплата поступит родственникам умершего.

Специалисты также расскажут, когда допустима приостановка работы в связи с невыплатой зарплаты.

За наставничество

Передавать свои знания новым сотрудникам отдела бухгалтерии чаще всего приходится главному бухгалтеру. Поэтому его систематическое поощрение наиболее часто встречается в Положениях о премировании, которые разрабатываются предприятиями самостоятельно.

Наставничество – несвойственная функция для бухгалтера, т. к. он не обучался этим навыкам специально. Грамотный работодатель мотивирует через премирование бухгалтера его желание помогать «новичкам».

Документальное оформление

Любая хозяйственная деятельность, включая выплаты зарплаты и премиальных, должна оформляться документально.

Для осуществления выплаты на предприятии необходимо соблюдать следующий алгоритм действий:

  1. Руководитель отдела или подразделения составляет в произвольной форме документ, в котором указывает данные о сотруднике, его стаж работы на предприятии, выполняемые функции, дает оценку профессиональной деятельности. Документ можно оформить в виде служебной записки или докладной. В него обязательно включается ссылка на нормативные документы предприятия и законодателя о премировании работников при добросовестном исполнении профессиональных обязанностей. Прошение подается на имя генерального директора или руководителя предприятия.
  2. Оформляется приказ о премировании сотрудника, где отображается информация о лице, которое представило работника для выплаты материального поощрения. Бухгалтер, которого премируют, знакомится с приказом и ставит свою отметку.
  3. На основании приказа в личной карточке работника делается соответствующая запись.
  4. Согласно правилам оформления трудовых книжек можно сделать запись о награждении работника ценным подарком, вынесении благодарности, выплате особой денежной компенсации, другом. Запись производится в гр. 3., а в гр. 4 проставляется дата и номер приказа, на основании которого работника поощряют. Пример тому — запись в книжке в отношении приема на работу или увольнения.

Записи в трудовых по поводу поощрений производятся в особых случаях, если:

  • работник был награжден государственной наградой (премией);
  • ему вручена почетная грамота;
  • присвоено почетное звание.

Делать записи о премиях, которые сотрудники получают регулярно, в трудовой не нужно.

Образец служебной записки

Под служебной запиской понимается документ, который подчиненный адресует руководителю с предложением, замечанием или прошением. Записка относится к внутренним документам предприятия.

Она может быть представлена на рассмотрение в виде:

  • пояснительной или аналитической записки;
  • объяснительной;
  • докладной.

Унифицированной формы для ее оформления не существует, но в документ следует обязательно внести:

  1. Данные адресата.
  2. Лицо, которое подает документ.
  3. Основной текст, где излагается прошение о выплате премии и другая информация.
  4. Дата оформления.
  5. Подпись.

Помимо руководителя отдела, записку о прошении премирования может оформить профсоюз или совет коллектива.

В отношении работника в основной части документа следует указать:

  • его данные (Ф. И. О., занимаемая должность);
  • трудовые заслуги;
  • сведения о выполненном и перевыполненном объеме работы;
  • профессиональные достижения.

Подающий записку также должен отразить рабочую ситуацию, которая сложилась на данный момент, и указать заслуги работника по решению производственных вопросов. Служебная записка должна пройти путь согласования и для начала быть зарегистрирована в журнале входящей документации.

После того как руководитель рассмотрит прошение, он вынесет свою резолюцию – премировать бухгалтера или отказать. Свое решение он оформляет собственноручно на документе. Если будет принято положительное решение, отдел кадров оформляет приказ.

Бланк формы Т-11а

Пример приказа

Премии выплачиваются с различной регулярностью, обычно по результатам месяца, квартала или года, дополнительно в этих промежутках могут осуществляться иные поощрения.

Для формирования приказа необходимо:

  • руководителям отделов или подразделений подготовить первоначальные списки сотрудников;
  • проверить, соблюдаются ли условия премирования согласно локальному нормативному акту;
  • скорректировать список сотрудников, достойных вознаграждения с учетом дисциплинарных взысканий;
  • согласовать окончательный размер премии в отношении каждого работника;
  • представить директору на утверждение окончательную редакцию приказа.

Премиальные приказы могут оформляться по:

  • количеству представленных сотрудников, т. е. быть единичными или массовыми;
  • регулярно или нечасто, т. е. быть плановыми или внеплановыми;
  • основаниям для выплаты поощрения, т. е. быть производственными, организационными, праздничными.

Независимо от разновидности приказ имеет общую структуру:

«Шапка» Сюда входит наименование предприятия, дата оформления и номер приказа, его название.
Основная часть Должно содержаться распоряжение директора.
Заключение Закрепляется подписью руководителя предприятия и работников, которых премируют.

В основной части приказа помимо распоряжения содержатся:

  • данные премируемых работников, их должности, табельные номера;
  • описание достижений и заслуг, за которые происходит поощрение;
  • размер вознаграждения для каждого.

Налогообложение

От вида премиальных зависит специфика налогообложения. Если, к примеру, премия выплачивается за производственные показатели, то она включается в зарплату и относится на расходы, связанные с обычной деятельностью.

Премии разового или регулярного характера относятся на себестоимость, работодатель обязан их выплачивать на основании СОТ, установленной на предприятии. Поощрения, не связанные с производством, нельзя считать частью зарплаты, поэтому их учитывают в составе прочих расходов.

Если источником финансирования выплаты являются фонды и решение о премировании принимает собственник предприятия, то их следует относить к нераспределенной прибыли за предшествующие годы. Производственные премии связаны с получением доходов, а непроизводственные не зависят от исполнения профессиональных обязанностей и не могут учитываться в налоговых расходах.

Несмотря на то, какой режим налогообложения использует предприятие, премиальные, выплачиваемые из чистой прибыли, необходимо обложить:

  • подоходным по ставке 13%;
  • страховыми взносами в ПФ по ставке 22%, в ФСС – 2%, в ФФМОС – 5,1% на случай ВНТ и 0,2% «на травматизм».

Налогоплательщиками в данном случае выступают лица, получающие доход в виде премии. Не облагаются налогами только премии, которые получены за достижения в области искусства, науки или культуры и др.

Продление больничного листа по беременности и родам может быть допустимо только после указания врача.

Для чего составляется профстандарт «Бухгалтер» и кто должен его соблюдать — смотрите .

Срок предоставления больничного листа работодателю можно узнать .

НОМИНАЦИИ ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ

АКТИВНОСТЬ (8)

  • за высокую трудовую активность
  • за активную работу по продвижению бренда
  • за неисчерпаемую активность и инициативность в работе
  • за активное продвижение и интенсивные темпы роста продаж
  • за активную работу по развитию рынка и высокие показатели продаж
  • за активность, энтузиазм в работе и высокий уровень профессионализма
  • за проявленную активность в обеспечении… информационной безопасности компании
  • за активную маркетинговую работу по расширению спектра сервисных услуг и развитию каналов продажи продукции

БЕЗУПРЕЧНЫЙ ТРУД (9)

  • за годы безупречной работы, преданность компании и профессионализм
  • за продолжительную безупречную работу в компании и достигнутые результаты
  • за решительность, ответственность и безупречный многолетний труд, в честь ХХ-летия ООО ___
  • За 5 лет безупречной работы, за преданность компании и плодотворный вклад в ее развитие
  • За многолетнюю безупречную и неустанную трудовую деятельность
  • За высокий профессиональный и личностный рост, а также безупречный труд на благо компании
  • За многолетний безупречный труд и неоценимый вклад в развитие компании (системы, программы, рынка…) и в связи с ее 10-летием
  • В знак признательности и уважения за 5 лет самоотверженного и безупречного труда
  • За безупречный добросовестный труд, высокий профессионализм и личный вклад в развитие отдела

БЛАГОДАРНОСТЬ (8)

  • в знак благодарности за годы сотрудничества
  • в знак благодарности и признательности за …
  • в знак благодарности за коммуникабельность …
  • в знак благодарности за значительный вклад в …
  • с искренней благодарностью за содействие в проведении форума
  • в знак благодарности за долголетнее сотрудничество и активную поддержку
  • в знак благодарности за многолетнюю поддержку проекта
  • компания ___ награждается в знак благодарности за многолетнее партнерство с ___

ВОЛЯ (9)

  • за проявленную волю в достижении высоких темпов продаж
  • за мужество, терпение, стойкость, волю к победе, умение побеждать
  • за проявленную волю в четкой организации производственных процессов и достигнутые результаты
  • за эффективное участие в проекте____ и проявленную волю на благо компании
  • За волю и настойчивость в развитии регионального бизнеса
  • За напор и волю в достижении высоких показателей продаж
  • За волю и умение достигать поставленную цель
  • За характер, волю и напор в реализации новых проектов
  • За решительность, волю и постоянство в достижении корпоративных целей

ВКЛАД (37)

  • за личный вклад в общее дело
  • за весомый вклад в развитие…
  • за личный вклад в общее дело
  • за личный вклад в формирование …
  • за вклад в формирование коллектива
  • за большой вклад в развитие бизнеса
  • за личный вклад в реализацию проекта
  • за профессиональный вклад в кампанию
  • за неоценимый вклад в развитие бизнеса
  • за существенный вклад в развитие бизнеса
  • за персональный вклад в развитие бизнеса
  • с благодарностью за значительный вклад в …
  • за вклад в усиление лидерской позиции бренда
  • за многолетний личный вклад в организацию …
  • за значительный вклад в увеличение дистрибьюции
  • за профессиональный вклад в реализацию проектов …
  • за успешную работу и личный вклад в развитие компании
  • за неоценимый личный вклад и верность ценностям компании
  • за весомый личный вклад и заслуги в реализации программы …
  • за значимый вклад в сохранение и успешное развитие компании
  • за личный вклад в формирование устойчивого баланса компании
  • за личный вклад в развитие компании в честь ХХ-летия компании
  • за весомый вклад в развитие межрегиональных партнерских отношений
  • за плодотворную работу и большой личный вклад в развитие компании
  • за большой вклад в подготовку и презентацию представленных проектов
  • за вклад в создание, сохранение и развитие компании на протяжении … лет
  • за основополагающий вклад и руководящую роль в становлении и развитии бизнеса
  • за высокие показатели личных продаж и весомый вклад в развитие дилерской сети
  • за самый большой вклад в работу команды и выдающиеся профессиональные качества
  • за вклад в продвижение продаж ___ в секторе ___ и достижение максимальной доли рынка в ___ в 20ХХ г
  • за выдающийся личный вклад в становление и развитие современной отечественной индустрии производства…
  • за личный вклад в выполнение, внедрение, организацию, в достижение высокого качества (результатов) работы
  • за личный вклад в достижение высокой эффективности, качества и уровня организации работы строительного участка
  • за большой личный вклад в повышение эффективности деятельности компании, высокий профессионализм и добросовестный труд
  • за большой вклад в развитие отрасли, активное участие в деятельности ___ и в связи с ХХ-летием со дня основания компании
  • за большой личный вклад в становление партнерских отношений и деловое сотрудничество, высокие организаторские способности умение работать на перспективу
  • за высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей и значительный вклад в развитие компании удостоен звания «Золотой сотрудник»

ВНЕДРЕНИЕ (8)

  • за внедрение прогрессивных технологий и успешное руководство проектами в ОАО …
  • За эффективное внедрение концепции …
  • За разработку и внедрение целевой технологической схемы
  • За внедрение инноваций
  • За внедрение и совершенствование новых идей и технологий
  • За успешное внедрение современных технологий
  • За внедрение нового метода диагностики
  • За личный вклад во внедрение новых методик обучения

ВЕРНОСТЬ (6)

  • за верность компании
  • за верность принципам …
  • за верность интересам компании
  • за верность профессиональному долгу
  • за верность традициям и мудрость решений
  • за верность компании и передачу своих знаний новому поколению

ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ (6)

  • за высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей
  • и значительный вклад в развитие компании ______ удостоен звания «Золотой сотрудник»
  • За достигнутые успехи в работе, добросовестное выполнение своих обязанностей, большой личный вклад в решение задач …
  • За добросовестное исполнение служебных обязанностей и большой личный вклад во внедрение и совершенствование целевой программы
  • За качественное выполнение своих обязанностей, талант и преданность Компании
  • За качественное, эффективное и безупречное выполнение своих профессиональных обязанностей, существенный вклад в развитие и совершенствование системы …

ДИНАМИЧНОСТЬ (7)

  • за динамичную и качественную работу
  • за динамичную работу и активные продажи
  • За динамичное развитие нового направления
  • За динамичность и темпы развития
  • Динамика года
  • Самый динамично развивающийся филиал
  • За динамичный рост продаж

ДОСТИЖЕНИЯ (15)

  • за создание сплоченной команды
  • за большие достижения в бизнесе
  • за наивысшие достижения в развитии бизнеса
  • за вклад в продвижение продаж _____ в 20ХХ г
  • за выдающиеся производственные достижения
  • за выдающиеся достижения в области развития продаж
  • за профессиональные достижения и лояльность Компании
  • за достижение высокого профессионализма в своей области
  • за достижение высоких результатов в трудовой деятельности
  • за профессиональные достижения и вклад в успехи Компании
  • за значительные достижения в развитие отношений с поставщиком
  • за достижение лучших показателей по количеству привлеченных клиентов в 20ХХ г
  • за крупные достижения в работе с государственным сектором и высокие показатели в сфере … услуг
  • за достижение высоких показателей в реализации экономического потенциала региона
  • за достижение в 20ХХ г. своей командой роста общего объема на ХХ% по сравнению с 20ХХ г

  • за достижение высочайших показателей в области техники безопасности, охраны окружающей среды

ДОБРОСОВЕСТНЫЙ ТРУД (8)

  • за многолетний добросовестный труд
  • за добросовестный и доблестный труд
  • за профессионализм и добросовестный труд в честь ОАО
  • за добросовестный труд и значительный вклад в развитие компании
  • за добросовестное исполнение трудовых обязанностей, продолжительную и безупречную работу
  • за добросовестный труд, достигнутые в 20ХХ г. успехи и значительный вклад в развитие ОАО
  • за добросовестное отношение к исполнению возложенных служебных обязанностей и высокие показатели в работе
  • за добросовестный труд, высокий профессионализм и большой личный вклад в повышение эффективности деятельности компании

КАЧЕСТВО (6)

  • за безупречное качество выполнения работ
  • за качественное и оперативное выполнение работы
  • за стандартно высокое качество в работе с нестандартными проектами
  • за качественное решение управленческих и производственных задач высокой сложности
  • за качество и скорость исполнения задач, менеджер на которого всегда можно положиться
  • за качественное обслуживание клиентов, выполнение плана продаж, отличное знание продуктовой линейки и активное участие в жизни департамента

КОМПЕТЕНТНОСТЬ (5)

  • за реформаторский поиск и деловую компетентность
  • За компетентность, высокий профессионализм, чуткость и внимание к клиентам
  • За проявленную компетентность, качество и профессионализм
  • За постоянное повышение профессиональной компетентности
  • За высокий уровень профессиональной компетентности и ответственности

КРЕАТИВНОСТЬ (7)

  • за лучшее креативное решение
  • за креативный подход к организации …
  • За самый креативный и гибкий подход к бизнесу
  • За креативное продвижение инновационного продукта
  • За креативность, интеллект и талант
  • За индивидуальность, креативность и умение создавать свежие идеи
  • За креативность и нестандартность мышления в решении стратегических задач

ЛИДЕРСТВО (9)

  • за проявленные качества лидера и вклад в развитие …
  • в знак признательности и уважения бессменному лидеру за создание стабильной и надежной Компании
  • За выдающиеся лидерские и организаторские способности, которые служат источником успеха нашей фирмы на протяжении 10 лет
  • За лидерство и успешное руководство
  • За лидерство в бизнесе, позитивный имидж и соблюдение деловой этики
  • Харизматичному лидеру, способному зажечь коллектив личным авторитетом и собственным примером
  • Вдохновителю и бессменному лидеру команды за блестящие организаторские способности
  • За выдающиеся личные и лидерские качества достижение высоких результатов работы команды
  • Масштабной личности, опытному и авторитетному лидеру

МАСТЕРСТВО (6)

  • за мастерство и преданность компании
  • за профессиональное мастерство
  • за искусное мастерство и профессионализм, проявленные в процессе работы
  • за высокое мастерство и стремление к совершенствованию в профессиональной деятельности
  • Мастерство руководителя
  • Большому специалисту и мастеру своего дела за уникальные умения …

МНОГОЛЕТНИЙ ТРУД (7)

  • за многолетний труд и преданность интересам компании
  • за безупречный многолетний труд в честь ХХ-летия ОАО
  • за продолжительную безупречную работу и достигнутые результаты
  • в знак признательности за многолетнюю работу на благо компании
  • За длительную успешную работу и личную активность
  • За многолетнюю и неустанную трудовую деятельность
  • За исключительную долгосрочную службу

НАДЕЖНОСТЬ (7)

  • надежному партнеру, последовательно реализующему намеченные планы
  • за надежность, энергию и процветание в своей области
  • за надёжность и профессионализм
  • Самый надежный и ответственный поставщик
  • За успешную реализацию поставленных задач, надёжность в сотрудничестве и личный вклад в развитие компании
  • За надежность, поддержку и стабильность
  • Надежная опора

НАВЫК (4)

  • за умение добиваться успеха команды в любой ситуации и за уникальный навык сохранения круглосуточной работоспособности
  • за уникальный навык сохранения круглосуточной работоспособности в сложных условиях при сильной нагрузке
  • За высокие коммуникативные навыки
  • За высокие результаты работы и использование своих навыков, знаний и опыта на благо компании

НАСТАВНИЧЕСТВО (4)

  • за преданность делу и наставничество
  • за высокий профессионализм и наставничество
  • за верность компании и передачу своих знаний новому поколению
  • Хранитель бизнес-традиций

ОЛИЦЕТВОРЕНИЕ (1)

  • за олицетворение направлений – нынешнему руководству отделов

ОРГАНИЗАЦИЯ (4)

  • за организацию и развитие направления …. в бизнесе компании
  • за отличную организацию и стабильную работу административно-хозяйственного отдела
  • за организацию и проведение ХХ Межрегиональной конференции ___
  • За эффективную организацию отдела

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ (3)

  • за ответственность и решительность
  • за ответственность и добросовестность
  • за высокую ответственность и оптимизм

ПАРТНЕРСТВО (5)

  • за многолетнее партнерство в формировании рынка …
  • за многолетнее стратегическое партнерство и высокие достижения в сфере …
  • за надежные партнерские отношения, эффективную работу и высокие достижения
  • за весомый вклад в развитие межрегиональных партнерских отношений
  • компания ___ награждается в знак благодарности за многолетнее партнерство с ОАО

ПЛОДОТВОРНОСТЬ (2)

  • за плодотворную совместную работу …
  • за плодотворную работу и большой личный вклад в развитие компании

ПОБЕДА (1)

  • за победу в «Дилерском марафоне»

ПОДДЕРЖКА (4)

  • за активную поддержку форума и личный вклад в продвижение комплексных решений в области нанесения покрытий.
  • благодарность за многолетнюю поддержку проекта
  • за поддержку отделов продаж в период внедрения ____
  • за поддержку отдела продаж при запуске новой продукции ____

ПОДВИЖНИЧЕСТВО (2)

  • за подвижничество – для тех, кто приехал первым, оставив дома и семьи и приехал в ____ открывать и развивать новое предприятие.
  • За работу с полной отдачей, готовность оказать помощь коллегам и активное участие в развитии компании

ПОЖЕЛАНИЯ УСПЕХОВ (3)

  • с пожеланием процветания, динамичного развития и финансового благополучия
  • с пожеланием успехов в ответственной работе, новых творческих идей и замыслов, осуществления замечательных дел на благо…..
  • в день ХХ -летия города ____ с пожеланием успехов в ответственной работе и осуществления замечательных дел на благо города

ПОМОЩЬ (5)

  • за помощь в реализации проектов …
  • за помощь в управлении компанией
  • за помощь в организации открытия нового направления
  • за помощь в совершенствовании программных продуктов …
  • за помощь в проведении и спонсорскую поддержку семинара …

ПОЗИТИВ (2)

  • за позитивный подход к управлению
  • за лидерство в бизнесе, позитивный имидж и соблюдение деловой этики

ПРЕДАННОСТЬ (6)

  • за преданность компании
  • за преданность делу и наставничество
  • за мастерство и преданность компании
  • за преданность компании и мастерство
  • за преданность компании и высокую профессиональную эффективность
  • за преданность бренду, инициативу и находчивость в работе по продвижению бренда

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ (20)

  • за надежность и профессионализм
  • за выдающиеся профессиональные качества
  • за профессионализм и деловая компетентность
  • за профессионализм и высокое качество работы
  • за профессионализм и приверженность компании
  • за профессионализм, ответственность, отзывчивость
  • за профессионализм, трудолюбие и верность профессии
  • за профессиональное и эффективное продвижение продукции
  • за высокий профессионализм, творческий поиск и упорный труд
  • за высокий профессионализм и приверженность ценностям компании
  • за профессионализм и внимательное отношение к проблемам клиентов
  • за профессионализм в продажах и стремление к высоким стандартам
  • за высокую профессиональную эффективность и преданность компании
  • за высокий уровень профессионализма активность и энтузиазм в работе
  • за профессионализм, преданность компании и лучшие человеческие качества
  • за искусное мастерство и профессионализм, проявленные в процессе работы
  • за профессионализм и высокую квалификацию, проявленные в процессе работы
  • за высокий профессионализм, образцовое выполнение своих должностных обязанностей и значительный вклад в развитие компании
  • за большой личный вклад в повышение эффективности деятельности компании, высокий профессионализм и добросовестный труд
  • за профессионализм, проявленный в ходе реализации инфраструктурных проектов, оптимизирующих процессы управления …

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ (2)

  • за высокую ежедневную производительность
  • В знак благодарности за самоотверженный труд, уникальную трудоспособность и производительность

ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ И УВАЖЕНИЕ (9)

  • в знак признательности за многолетнюю работу на благо компании
  • в знак признательности за поддержание деловых контактов с клиентами и партнерами
  • в знак признательности за масштабы деятельности и большой вклад в развитие отрасли
  • в знак признательности за многолетнее сотрудничество и помощь в реализации проектов
  • в знак признательности и уважения за совместное сотрудничество и значительный вклад в …
  • в знак признательности и уважения бессменному лидеру за создание стабильной и надежной Компании
  • в знак признательности и уважения за долгосрочное партнерство, профессионализм и компетентность коллектива
  • в знак признательности и уважения за ХХ лет безупречной работы и проявленные при этом профессионализм, преданность Компании и лучшие человеческие качества
  • в знак признания успешных реализаций антикризисных программ и эффективных решений социально-экономических проектов в современных условиях модернизации России

ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ЦЕННОСТЯМ КОМПАНИИ (2)

  • за высокий профессионализм и приверженность ценностям компании
  • за профессионализм и приверженность компании

РАЗНЫЕ КАЧЕСТВА (19)

  • за доброту и честность
  • за коммуникабельность
  • за безграничное доверие
  • за терпение и толерантность
  • за чуткое отношение к клиентам
  • за технически грамотный подход
  • за отзывчивость и инициативность
  • за понимание, выдержку и терпение
  • за безупречную финансовую дисциплину
  • за планомерность и дисциплинированность
  • за реформаторский поиск и деловая компетентность
  • за поддержание деловых контактов с клиентами и партнерами
  • за отзывчивость к судьбам сотрудников и внимание к клиентам
  • за светлый ум, точный расчет и грамотный финансовый анализ
  • за мужество, терпение, стойкость, волю к победе, умение побеждать
  • за организаторский талант и участие в корпоративной жизни компании
  • за неиссякаемый оптимизм, энергичность и умение руководить коллективом
  • за аналитический, технически грамотный, структурированный подход к принятию решений
  • за большой потенциал и компетентность, продемонстрированный при выполнении задач в ответственный период работы компании

РАЗВИТИЕ (25)

  • за стабильность развития
  • за персональное развитие
  • за развитие региональных продаж
  • за развитие новых каналов продаж
  • за развитие регионального бизнеса
  • за инновационный подход к развитию …
  • за инициативность в развитии продаж
  • за развитие отношений с холдингом ___
  • за активное региональное развитие продаж
  • за самое эффективное развитие продаж продукции
  • за развитие цивилизованного рынка ____ в России
  • за развитие отношений с крупнейшими сетями ___
  • за активное развитие доли ___ в сети дилеров ___
  • за позитивное развитие бизнеса на территории …
  • за выдающиеся достижения в области развития продаж
  • за создание, стремительное развитие и успех компании
  • за успешное развитие металлургического направления
  • за успешное развитие бизнеса с ключевым клиентом ЗАО
  • за прогрессивное развитие продаж на территории г.___
  • за значительные достижения в развитие отношений с ___
  • за активное участие в развитии приоритетной территории
  • за содействие и поддержку в становлении и развитии компании
  • за развитие бизнеса и самый высокий рост продаж в … регионе
  • за развитие продаж и высокую вовлечённость в развитие бизнеса
  • за развитие продаж и высокоэффективную логистическую структуру

РЕШИТЕЛЬНОСТЬ (2)

  • за решительность, ответственность и безупречный многолетний труд в честь ХХ-летия ЗАО
  • за ответственность, решительность и преданность интересам компании

РЕЗУЛЬТАТЫ и ПОКАЗАТЕЛИ (57)
(динамика, количество, объем, рост, темпы, уровень)

  • за самые крупные сделки
  • за самый большой оборот
  • за открытие новых регионов
  • за лучшие показатели сервиса
  • за отличные результаты в работе
  • за лучшее продвижение новинок
  • за эффективную стратегию продаж
  • за лучшее продвижение бренда ___
  • за эффективное продвижение бренда
  • за успешное продвижение продукции
  • за эффективное продвижение продукции
  • за лучшие показатели роста продаж
  • за успешную реализацию проекта ___
  • за создание сплоченной команды
  • за передовые бизнес-технологии
  • за позитивные амбиции и результаты
  • за укрепление финансового положения
  • за внедрение инновационных технологий
  • за отличные показатели в области продаж
  • за высокие показатели в сфере ___ услуг
  • за воплощение желаемого в действительное
  • за сильный маркетинг и высокие результаты
  • за лучшие показатели продаж в … области
  • за отличные производственные показатели
  • за высокие экономические показатели в работе
  • за создание и применение инновационных решений
  • за наибольшее количество реализованных проектов
  • за успешные результаты в развитии дилерской сети
  • за создание клиенто-ориентированного имиджа компании
  • за высокие результаты и активное участие в развитии компании
  • за инновационный подход к развитию рынка
  • за стабильность развития
  • за продолжительную безупречную работу в ОАО и достигнутые результаты
  • за высокие показатели личных продаж и весомый вклад в развитие дилерской сети
  • за воплощение и реализацию стратегической цели компании — увеличение объема продаж
  • за удвоение объемов продаж и достижение максимальной доли рынка металлургии в 20ХХ г
  • за крупные достижения в работе с государственным сектором и высокие показатели в сфере ….. услуг
  • за успешную реализацию проекта ___ и проявленную настойчивость, целеустремленность и ответственность за решение поставленных задач
  • ДИНАМИКА
  • за самую высокую динамику продаж
  • за наилучшую динамику
  • КОЛИЧЕСТВО
  • за самое большое количество сделок
  • за самое большое количество продаж новым клиентам
  • ОБЪЕМ
  • за увеличение объемов продаж
  • за самый высокий объем продаж
  • за наибольший объём продаж продукции
  • за самый большой объем закупок среди региональных бизнес-партнеров
  • РОСТ
  • за высокий рост продаж
  • за рекордный рост продаж
  • за стабильный рост продаж
  • за высокий рост розничных продаж в … году
  • за значительный прирост продаж на территории …
  • за рост объема ___ в 20ХХ г. на ХХ% по сравнению с 20ХХ г
  • за самый большой процент роста по сравнению с прошлым годом
  • ТЕМПЫ
  • за самый быстрый рост продаж
  • за самые высокие темпы роста продаж
  • за высокие темпы роста показателей филиала
  • за интенсивные темпы роста продаж и активное продвижение продукции (брэнда)
  • УРОВЕНЬ
  • за высокий уровень розничных продаж в … году

РУКОВОДСТВО (8)

  • за успешное руководство
  • за высокие организаторские способности
  • за многолетнее плодотворное руководство
  • за успешное руководство компанией в течение ХХ лет
  • за отличную организацию и стабильную работу отдела
  • за профессиональное руководство, создание коллектива единомышленников и высокие показатели работы отдела
  • С благодарностью за умелое, энергичное и творческое руководство
  • Мастерство руководителя

СОТРУДНИЧЕСТВО (7)

  • за сотрудничество в становлении компании
  • за плодотворное и успешное сотрудничество
  • за эффективное развитие сотрудничества с партнерами
  • за долгосрочное сотрудничество, проверенное временем
  • за многолетнее сотрудничество и партнерские отношения
  • в благодарность за долголетнее сотрудничество и активную поддержку
  • в честь многолетнего сотрудничества с благодарностью за годы сотрудничества

СОДЕЙСТВИЕ (2)

  • за содействие и поддержку в становлении и развитии компании
  • с благодарностью за содействие и поддержку в честь ХХ-летия ОАО

СТРЕМЛЕНИЕ (2)

  • за стремление к успеху
  • за стремление к высоким стандартам и профессионализм в продажах

ТВОРЧЕСТВО (3)

  • за высокий профессионализм, творческий поиск и упорный труд
  • за творческий подход к делу
  • за творческий подход, амбициозность, умение побеждать

ТРУДОЛЮБИЕ (3)

  • за трудолюбие и целеустремленность
  • за трудолюбие и стрессоустойчивость
  • за трудолюбие, целеустремленность, настойчивость

УМЕНИЕ (14)

  • за умение побеждать
  • за умение воодушевлять
  • за умение творить и объединять
  • за умение работать на перспективу
  • за умение сохранить, трудолюбие, честность, оптимизм
  • за умение добиваться успеха команды в любой ситуации
  • за мужество, терпение, стойкость, волю к победе, умение побеждать
  • за умение воодушевлять коллег и поддерживать высокий командный дух
  • за неиссякаемый оптимизм, энергичность и умение руководить коллективом
  • за умение эффективно организовать процесс и рабочую атмосферу в коллективе
  • за умение добиваться успеха команды в любой ситуации и за понимание, выдержку и терпение.
  • за умение воодушевлять коллег, поддерживать высокий командный дух, за понимание, выдержку и терпение
  • за умение добиваться успеха команды в любой ситуации и за уникальный навык сохранения круглосуточной работоспособности
  • за умение эффективно организовать процесс и рабочую атмосферу в коллективе, что побуждает к достижению высоких результатов

УСПЕХИ (3)

  • за успехи в продвижении и реализации проектов в сфере …
  • за успехи по развитию направления …
  • за успехи в построении единого комплекса …

УЧАСТИЕ (4)

  • за активное участие в процессе модернизации
  • за активное участие в деятельности Ассоциации
  • за активное участие в развитии приоритетной территории
  • за активное участие в развитии компании в честь ХХ-летия ОАО

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ (3)

  • за целеустремленность и трудолюбие
  • за целеустремленность, амбициозность, умение побеждать
  • за целеустремленность и результативность работ, обеспечивающих постоянное развитие ООО ___- флагмана отечественной индустрии ___

ЭФФЕКТИВНОСТЬ (8)

  • за эффективную работу в регионе в 20ХХ году
  • за эффективную работу с корпоративными клиентами
  • за эффективную работу в области маркетинга и рекламы
  • за высокую личную эффективность и самоотдачу в работе
  • за эффективный бизнес и в связи с ХХ-летием основания ОАО
  • за высокую эффективность, качество и уровень организации работы
  • за высокую профессиональную эффективность и преданность компании
  • за эффективную работу и достижение высоких результатов в 20ХХ году

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *