Критерии премирования водителей

Содержание

Приказ (распоряжение) о поощрении работников

Приказ о поощрении (премировании или награждении) работников издается руководителем организации, а распоряжение — другими уполномоченными на то должностными лицами.

Руководитель организации также вправе ходатайствовать о поощрении работника перед высшим органом управления (власти).

Напомним, что право поощрять работников за добросовестный труд предоставлено работодателю в соответствии со ст. 191 ТК РФ. Отблагодарить заслуженных сотрудников работодатель может:

  • объявлением благодарности;
  • выдачей премии;
  • награждением ценным подарком;
  • награждением почетной грамотой;
  • представлением к званию «Лучший по профессии».

Приказ о премировании работника обычно подготавливается на основании представления к поощрению.

В представлении обычно указываются основные персональные данные сотрудника, сведения о его стаже и наградах, сведения о выполняемой им ранее работе, а также даётся краткая мотивированная характеристика его трудовой деятельности на предприятии.

Вместе с тем наиболее простые формы поощрения — например, благодарность — могут применяться в отношении работника на основании докладной записки с ходатайством его непосредственного начальника, рассмотренной руководителем организации.

Приказ о поощрении (премировании, награждении) оформляется отделом кадров (иным аналогичным подразделением организации) с применением унифицированных форм № Т-11 и Т-11а. При этом форма № Т-11 применяется для документирования факта поощрения одного работника, а Т-11а — для двух и более работников. Подписанный руководителем организации приказ объявляется работнику под роспись.

Записи о премированиях и награждениях подлежат внесению в трудовую книжку, кроме премий, получаемых работниками в соответствии с установленной системой оплаты труда, а также выплачиваемых на регулярной основе. Кроме того, соответствующие сведения вносятся в личную карточку сотрудника.

Новости партнеров

ПРЕМИРОВАНИЕ ВОДИТЕЛЕЙ АВТОМОБИЛЕЙ

Организации автомобильного транспорта, руководствуясь ст.63 Трудового кодекса РБ (далее — ТК РБ), на основании коллективного договора используют системы премирования водителей автомобилей (далее — водители) для улучшения различных показателей своей деятельности.

Показатели, условия и размеры премирования предусматриваются в положениях по оплате труда, которые согласно ст.364 ТК РБ являются составной частью коллективного договора. По своему целевому назначению системы предусматривают премирование:

— за производственные результаты;

— по специальным системам.

Показатели и условия премирования

При премировании водителей за производственные результаты число показателей и условий премирования устанавливается в количестве, не превышающем двух-трех, от которых зависят общие результаты деятельности организации.

В частности, в зависимости от видов перевозок показатели и условия премирования водителей, используемые в практике работы организаций, следующие:

международными и междугородными перевозками грузов:

— своевременное выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов;

— отсутствие замечаний грузоотправителя и грузополучателя;

— соблюдение норм пробега;

пригородными и городскими перевозками грузов:

— выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов: по количеству тонн, ездок (рейсов), часов работы;

— соблюдение графиков перевозки грузов;

— выполнение месячного плана по выручке (доходам), др.;

грузовыми перевозками при премировании за коллективные результаты:

— рост выработки автомобилей в приведенных тонно-километрах в расчете на 1 среднесписочную тонну грузоподъемности к соответствующему периоду прошлого года;

— рост производительности труда, исчисленной исходя из выручки от реализации продукции (работ, услуг) в сопоставимых условиях нарастающим итогом с начала года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;

автобусов междугородных и пригородных маршрутов:

— выполнение месячного плана по выручке (доходам);

— выполнение сменных заданий по количеству рейсов;

— соблюдение графика движения;

— высокая культура обслуживания пассажиров: отсутствие жалоб, объявление остановочных пунктов, порядка приобретения билетов;

автобусов городских маршрутов:

— выполнение сменных планов по количеству рейсов;

— соблюдение графика движения по маршруту;

— высокая культура обслуживания: отсутствие жалоб пассажиров, объявление остановочных пунктов, порядка приобретения и компостирования талонов;

— выполнение задания заказчика, соблюдение графика движения;

— отсутствие замечаний заказчика и пассажиров на культуру и качество обслуживания;

— выполнение плана по выручке;

— отсутствие нарушений трудовых обязанностей и жалоб пассажиров на качество обслуживания;

служебных легковых автомобилей:

— своевременное и качественное выполнение задания;

— содержание автомобилей в технически исправном состоянии.

Порядок начисления премий

Начисление премий. Премия за отчетный месяц начисляется:

водителю со сдельной премиальной оплатой труда — в процентах от сдельного заработка по формуле:

где Сп — сумма премии за месяц, руб.;

Зс — сумма сдельного заработка, начисленного за месяц, руб.;

П — процент премии;

водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время, по формуле:

где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.;

Чотр — количество отработанных за месяц часов, ч.

Согласно Рекомендациям по оплате труда работников автомобильного транспорта, утвержденным приказом Минтранса РБ от 24.01.2005 № 2 (далее — Рекомендации Минтранса), премии начисляются на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

Размеры премий, предусматриваемых в положениях по оплате труда водителей, могут дифференцироваться в зависимости от их занятости в основной или не основной деятельности, вида перевозок, других факторов. Однако в целом по организации предельный размер премий за производственные результаты, включаемых в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемых при ценообразовании и налогообложении, устанавливается не более 30% заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) в расчете на одного работника в месяц, как это предусмотрено постановлением Совета Министров РБ от 23.08.2002 № 1144 «О мерах по реализации Декрета Президента Республики Беларусь от 18 июля 2002 г. № 17».

В указанный предельный размер включаются также премии, начисляемые на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

В соответствии со ст.69 ТК РБ за работу в государственные праздники, праздничные и выходные дни, в сверхурочное время премии начисляются на заработок, исчисленный по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад).

Премирование водителей может также производиться по специальным системам. К таким системам относятся, например, премирование за:

— экономию автомобильного топлива;

— увеличение пробега автомобильных шин;

— другие показатели работы.

Частичное или полное лишение премии. Согласно Рекомендациям по премированию работников государственных предприятий и предприятий с долей собственности государства в их имуществе по результатам финансово-хозяйственной деятельности, принятых постановлением Минтруда РБ от 30.03.2001 № 39 (далее — Рекомендации Минтруда), размер премии отдельному работнику по решению нанимателя может быть:

1) увеличен с учетом его вклада в выполнение установленных показателей;

2) снижен за производственные упущения. В организациях автотранспорта эти упущения устанавливаются исходя из специфики их деятельности. Например, водители автобусов междугородных и пригородных сообщений лишаются премий частично или полностью за:

— дорожно-транспортные происшествия и аварии по вине водителя, их сокрытие, уезд с места происшествия;

— провоз пассажиров без билета;

— использование автобуса в личных целях;

— работу на линии с техническими неисправностями, угрожающими безопасности пассажиров;

— срыв рейса маршрутного автобуса;

— выезд на линию с неработающим спидометром, расхождение показаний его с путевым листом;

— опоздание с выездом на линию, преждевременное прекращение работы;

В соответствии с Рекомендациями Минтруда наниматели лишают водителей премий полностью за следующие нарушения:

— прогул (в т.ч. отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительной причины;

— появление на работе в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических или токсических средств на рабочем месте в рабочее время;

— совершение по месту работы хищения имущества нанимателя, установленного приговором суда или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания.

Полное или частичное лишение премии производится за период, в котором было совершено упущение в работе, и оформляется приказом нанимателя с обязательным указанием причин.

Организация премирования водителей микроавтобусов, работающих на регулярных междугородных маршрутах. Премирование водителей микроавтобусов производится по результатам работы за месяц за выполнение плана по выручке, которая дифференцируется в зависимости от коэффициента наполняемости микроавтобуса (таблица 1). Коэффициент наполняемости рассчитывается в следующей последовательности:

— вначале делением выручки, полученной от продажи билетов за месяц (Вб), на полную стоимость билета (Сб) определяется среднее количество перевезенных пассажиров в данном месяце (Кп.м):

— затем делением среднего количества перевезенных в данном месяце пассажиров на количество рейсов (Крейс) рассчитывается количество перевезенных пассажиров за один рейс (Кп.р):

— и наконец делением среднего количества перевезенных пассажиров за один рейс (Кп.р) на количество мест для сидения в автобусе (Км.с) определяется коэффициент наполняемости (Кн):

Форма приказа на премию

Приказ о премировании сотрудников может оформляться посредством заполнения:

  • унифицированных форм Т-11 и Т-11а, утвержденных постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 (далее — постановление № 1);
  • бланка произвольной формы, разработанного и утвержденного самостоятельно конкретной организацией.

В обоих случаях приказ будет обладать юридической силой, т. к. с 01.10.2013 необходимость использовать для его оформления исключительно унифицированные формы отменена (см. информацию Минфина России от 04.12.2012 № ПЗ-10/2012, раздел «Формы первичных учетных документов»).

При этом в любом случае форма приказа должна включать необходимые для такого рода документов сведения (см. п. 2 ст. 9 ФЗ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ):

  1. Название документа.
  2. Дату его составления.
  3. Название организации.
  4. Содержание факта хозяйственной жизни с обозначением его величины и единиц измерения (например, денежная премия в сумме 5000 руб. и т. д.). Применительно к рассматриваемому случаю указывается:
    • фамилия, имя, отчество поощряемого работника;
    • наименование его должности и соответствующего структурного подразделения;
    • мотив для поощрения;
    • форма поощрения;
    • сумма премии;
    • по чьему представлению производится поощрение.
  5. Наименование должности, Ф. И. О. и подпись должностного лица, ответственного за совершение и/или оформление операции/события.
  6. Подпись руководителя организации.

Роструд в своем письме от 14.02.2013 №ПГ/1487-6-1 дополнительно подтверждает возможность использования негосударственными организациями свободных форм документов первичного учета, содержащих указанные выше реквизиты.

Образец приказа о премировании за хорошую работу

Наиболее распространенный мотив премирования сотрудников — достижение высоких показателей в трудовой деятельности. Однако формулировка может быть любой — в зависимости от содержания положения о премировании или приказа руководителя (если данный мотив поощрения не оговорен в премиальном положении организации).

Ниже приведены унифицированные формы (Т-11 — для премирования 1 сотрудника, Т-11а — для премирования группы сотрудников) для заполнения приказа о поощрении работников и образцы их заполнения.

Образцы заполнения указанных форм приказов о поощрении можно скачать здесь:

Образец приказа на премию, составленный в произвольной форме, может иметь следующий вид:

Необходимо отметить, что закон не регламентирует обязанность работодателя знакомить работника с приказом о премировании. Однако типовые формы, утвержденные постановлением № 1, предусматривают такую процедуру. Отсутствие подписи сотрудников в соответствующих полях может привести к замечаниям со стороны Государственной инспекции труда.

Таким образом, приказ о премировании может быть составлен как в произвольной форме, так и по унифицированному образцу. Документ подписывается руководителем организации. Типовые формы предусматривают наличие подписи поощряемого сотрудника.

Регламент оформления премии сотруднику

Отношения работодателей и их сотрудников, регламентируются статьями в Трудовом кодексе Российской Федерации. Именно положения данного документа являются основанием для работы всех предприятий на территории РФ.

Поэтому согласно действующему законодательству Российской Федерации:

  • премия выплачивается сотрудникам, при наличии оснований, прописанных в документе, фиксирующем трудовые отношения между работодателем и работником, то есть коллективный либо же трудовой договор. Поэтому ее нельзя считать обязательной платой за труд работника, что определено в ст. 191 ТК РФ;
  • премия считается неотъемлемой частью заработной платы, что обозначено в ст. 129 ТК РФ;
  • порядок начисления премиальных и сами условия выплаты поощрений прописаны в ст. 135 ТК РФ. В этом положении предусматривается право работодателя самостоятельно определять, как размер поощрения, так и показатели премирования;
  • лишение работника премиальных рассматривается в ст. 193 ТК РФ. Согласно положениям данной статьи, сотрудника нельзя лишить премиальных, если на предприятии был зафиксирован факт дисциплинарного нарушения данным работником;
  • вопросы, связанные с налогообложением премиальных, регламентируются Налоговым кодексом, и установлены в ст. 255 НК РФ.

Основания для вознаграждения работника

Основаниями, которые можно указать в положении о премировании могут быть показатели:

  • за выполнение плана работы;
  • за существенные достижения в работе;
  • за своевременную сдачу отчетности;
  • за выполнение особо ответственной работы;
  • за проявленную инициативу;
  • за качественно выполненную работу;
  • за проведение определенных мероприятий;
  • за повышение квалификации.

Ст. 236 ТК РФ предусматривает определенную ответственность за задержку выплат.

Статья 236 ТК РФ. Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику

При нарушении работодателем установленного срока соответственно выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и (или) других выплат, причитающихся работнику, работодатель обязан выплатить их с уплатой процентов (денежной компенсации) в размере не ниже одной сто пятидесятой действующей в это время ключевой ставки Центрального банка Российской Федерации от не выплаченных в срок сумм за каждый день задержки начиная со следующего дня после установленного срока выплаты по день фактического расчета включительно.

При неполной выплате в установленный срок заработной платы и (или) других выплат, причитающихся работнику, размер процентов (денежной компенсации) исчисляется из фактически не выплаченных в срок сумм.

Размер выплачиваемой работнику денежной компенсации может быть повышен коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. Обязанность по выплате указанной денежной компенсации возникает независимо от наличия вины работодателя.

Некорректное изложение формулировки в документах

Законами Российской Федерации не установлена типовая форма документа на предоставление премии. Но, несмотря на это, существует определенная информация, которая обязательно должна быть прописана в документе. Одним из главных пунктов данного документа считается сам текст с основаниями для премирования сотрудника.

Так как в положении о премировании должны быть прописаны все показатели, являющиеся основанием для выплаты поощрения, то соответственно при составлении служебной записки или документа на представление премирования, необходимо корректно указывать причины для начисления премиальных.

Например, бухгалтера предприятия, в отличие от водителя, нельзя просто премировать за хорошую работу. Это будет считаться некорректным изложением обоснований. В данном случае, руководитель может обосновать выплату премии за своевременную сдачу отчетности.

Таким образом, если подытожить все вышесказанное, основания для начисления премии работникам – это неотъемлемая часть всей процедуры премирования. Но, кроме корректности изложения, главным моментом считается наличие в документах, фиксирующих трудовые отношения на предприятии, условий выплаты премий. Ведь только в этом случае денежные поощрения, согласно п. 2 ст. 255 НК РФ будут относиться к расходам по оплате труда.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)

Показатели премирования

Так, например, Трудовой кодекс гласит, что минимальная оплата работы сверхнормы должна рассчитываться следующим образом: за первые 2 часа начисляется оплата, превышающая заработную плату в 1,5 раза, последующие часы – в 2 раза. 2 Следует заметить, что нормативными актами не предусмотрен такой вопрос: эти минимальные нормы рассчитываются от оклада или же полной суммы заработной платы. Исходя из этого, при составлении договора следует определить эту ситуацию, дабы не возникали спорные ситуации с сотрудниками. 3 Сверхурочная оплата может рассчитываться двумя способами. Один предусматривает расчет исходя из часовой тарифной ставки, второй – месячной тарифной ставки.
4 Например, инженер Иванов в июле 2011 года отработал положенных 160 часов. Почасовая тарифная ставка данного работника составляет 84 рубля.
А премия выплачивается за результаты, которые показал сотрудник за месяц. В некоторых компаниях размер премирования рассчитывается за выполнение, перевыполнение плана. Случаи, за которые полагается вознаграждение, прописываются в коллективном договоре или локальном нормативном акте организации.

Один из документов прилагается к правилам внутреннего трудового распорядка, подписывается каждым специалистом предприятия. Тем самым работники соглашаются со всеми пунктами, указанными в акте или коллективном договоре. 2 Руководителем структурного подразделения, где оформлен сотрудник, пишется докладная записка на имя генерального директора организации. В ней указываются персональные данные работника, размер премии (процент от оклада или фиксированная сумма), а также результат, достигнутый за месяц, за который специалисту полагается денежное вознаграждение.

V — расчетная норма пробега автомобиля для соответствующей группы дорог, км/час; q — грузоподъемность автомобиля; В — коэффициент использования пробега автомобиля (при расчетах норм принимается, как правило, в пределах 0,45 — 0,50). Сдельная расценка за 1 ткм определяется умножением минутной тарифной ставки водителя автомобиля на норму времени выполнения 1 ткм. Единые нормы на 1 ткм и сдельные расценки установлены для грузов 1-го класса.

ВниманиеДля остальных классов грузов поправочные коэффициенты рассчитываются таким же образом, как и для единых норм времени простоя автомобиля и сдельных расценок за 1т. И ещё несколько моментов об оплате труда водителей и других рабочих АТП. Тарифные ставки водителей повышаются при работе на автомобилях: с прицепами с повременной оплатой труда — до 20%; в карьерах, на подземных работах и т.д.
— до 30%.
Содержание в функциональном состоянии инвентаря, мебели, оборудования и использование его по назначению 2 5. Образцовое состояние кладовых, овощехранилища и холодильного оборудования в соответствии с требованиями СанПиНа 2 6. Слаженность работы с поставщиками по качеству и своевременности поставляемой продукции 2 7.
Выполнение поручений администрации 10 Критерии и показатели оценки качества труда медицинского персонала (врач, ст. м / с, диетсестра) № п/п Критерии Максимальный балл 1. Своевременное и качественное предоставление отчётности в вышестоящие организации. Высокая результативность работы и отсутствие замечаний в актах и предписаниях контролирующих и надзорных органов 5 2.
За высокое качество материалов представляемых на сайте структурного подразделения 3 3.
Тогда сдельная расценка в расчете на 1 т погрузки и разгрузки составит: Рт = 55 руб*13,9мин = 764,5 руб. Рассчитаем сдельные расценки на 1 т.км. 1) При движении в городе Рт.км.=55*(60/25 км/ч*3,25 т*0,5)= 214 руб. 2) При движении за городом по дорогам 1 группы Рт.км.=55*(60/50км/ч*3,25т*0,5)=107 руб. Сумма сдельной заработной платы составит: За тонны грузов 2-го класса: 3,2т*764,5=2 446 руб.
За тонны грузов 4-го класса с учетом коэффициента использования грузоподъемности: 0,923 (3т/3,25т) и поправочного коэффициента 1,08 (1/0,923), 3 т * 764,5 руб*1,08 = 2 477 руб. За тонно-киллометры, выполненные при пробеге за городом по дорогам 1 группы: 3,2 т *300 км*107 руб.+3 т *300 км*107 руб.*1,08 = 206 724 руб. 4)За тонны-киллометры, выполненные при пробеге в городах: 3,2т*25 км*214 руб.+3 т*25 км*214 руб.*1,08 =34 454 руб. Всего начислено по сдельным расценкам — 246 101 руб.

Производите начисление зарплаты всем работникам организации согласно принятой форме оплаты труда, графику работы и тарифной ставке, установленным кадровыми документами. Выполняйте расчет и регистрацию начислений с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». 4 Учитывайте при расчетах установленный график работы совместителя. Он представляет собой график неполного рабочего времени по стандартным условиям 40-часовой пятидневной недели. В соответствии с данным графиком совместитель должен работать по 4 часа каждый день. 5 Следуйте учетной политике организации при составлении алгоритма расчета месячного заработка совместителя. Учитывайте совокупность таких параметров, как объем назначенных совместителю работ, форма оплаты труда и размер оклада.

ИнфоДиетсестре за обеспечение контроля, за поступающими продуктами питания на пищеблок, проведение контроля за целевым использованием продуктов питания и готовой продукции, за качество готовой продукции 3 9. Активное взаимодействие с профилактическими центрами по санпросветработе, организация и проведение лекций, семинаров 3 10. Выполнение поручений администрации 10 Критерии оценки качества работы работников бухгалтерии № Критерии Максимальный балл 1.

Высокое качество, своевременную сдачу квартальной и годовой отчетности 5 2. Положительная оценка работы со стороны работников школы 3 3. Освоение новых программных продуктов и их внедрение 5 4.

За работу на федеральных и региональных сайтах 3 5. Применение новых методов работы в бухгалтерском учете 5 6. Выполнение расчетов по бюджету и проведение анализа деятельности учреждения 3 7. Участие в привлечении внебюджетных средств для учреждения 3 8.

>Ваш юрист

Когда издается приказ о премировании работников

Приказ о премировании сотрудников обычно издается по результатам работы за определенный временной промежуток: месяц, квартал, год. Дополнительно с различной регулярностью и разово могут выплачиваться и иные виды премий.

Для того чтобы премия имела законную форму, возможность ее выплаты предусматривается во внутреннем локальном акте — положении о премировании или об оплате труда.

О том, как составляется положение об оплате труда, читайте здесь.

Алгоритм оформления приказа о премировании работников включает несколько этапов:

  • формирование первоначальных списков на премирование по подразделениям;
  • проверка соблюдения условий премирования;
  • корректировка списка работников, достойных материального вознаграждения, связанная с наличием по некоторым из них оснований для лишения премии;
  • согласование и уточнение окончательного размера премиальной выплаты персонально по каждому работнику из списка с руководителями подразделений;
  • представление окончательной редакции приказа на утверждение руководителю.
  • О том, по каким основаниям работник может быть лишен премиальных, читайте в статье «Какие в ТК РФ есть основания для лишения работника премии?».

    Образец приказа на премию за хорошую работу

    Приказ о премировании может быть оформлен как на унифицированном бланке (Т-11, Т-11а), так и иметь произвольную форму (с учетом обязательных реквизитов).

    Структура приказа о премировании:

    • заголовочная часть (наименование работодателя, номер и дата приказа, его тема);
    • основной раздел (формулировка распоряжения руководителя о премировании работников);
    • заключительная часть (подпись руководителя, подписи работников, свидетельствующие об ознакомлении).
    • Если первая и заключительные части приказа привычны и не требуют дополнительных пояснений, то на содержании основного раздела необходимо остановиться подробнее. Из текста должны быть понятны следующие важные нюансы:

    • кто подлежит премированию (Ф. И. О., должность, табельный номер);
    • за какие достижения и заслуги;
    • в каком размере предусмотрено вознаграждение;
    • за какой период выплачивается премия.
    • При этом лучше избегать неясных формулировок. К примеру, фразу «за хорошую работу» следует заменить более точной, например «в связи с выполнением планового задания в срок».

      Образец приказа о премировании может выглядеть следующим образом.

      Общество с ограниченной ответственностью «Атмосфера»

      «23» апреля 2018 г. № 126/К

      О премировании по итогам работы за 1 квартал 2018 г.

      В соответствии с п. 3.4 положения о премировании ООО «Атмосфера» в связи с достижением запланированных производственных показателей работы механосборочного цеха по итогам 1 квартала 2018 года приказываю:

    1. Выплатить денежную премию следующим работникам механосборочного цеха:
    2. Премирование водителей автомобилей

      ЮРИЙ ПОБЕДИНСКИЙ, заместитель начальника отдела экономики и финансов РУП «Миноблавтотранс», НИКОЛАЙ СВИРИД, экономист

      Организации автомобильного транспорта, руководствуясь ст. 63 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее — ТК), на основании коллективного договора используют системы премирования водителей автомобилей для улучшения различных показателей своей деятельности.
      Показатели, условия и размеры премирования предусматриваются в положениях по оплате труда, которые согласно ст. 364 ТК являются составной частью коллективного договора. По своему целевому назначению системы предусматривают премирование:

    3. за производственные результаты;
    4. по специальным системам.
    5. Показатели и условия премирования

      При премировании водителей за производственные результаты число показателей и условий премирования устанавливается в количестве, не превышающем 2–3-х, от которых зависят общие результаты деятельности организации.
      Приведем сгруппированные по видам перевозок показатели и условия премирования водителей, используемые в практике работы организаций.

      • занятые международными и междугородными перевозками грузов:
      • своевременное выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов;
      • отсутствие замечаний грузоотправителя и грузополучателя;
      • соблюдение норм пробега;
      • занятые пригородными и городскими перевозками грузов:
      • выполнение заданий, предусмотренных путевыми листами на перевозку грузов: количество тонн, ездок (рейсов), часов работы;
      • соблюдение графиков перевозки грузов;
      • выполнение месячного плана по выручке (доходам) и др.;
      • занятые грузовыми перевозками при премировании за коллективные результаты:
      • рост выработки автомобилей в тонно-километрах в расчете на одну среднесписочную тонну грузоподъемности к соответствующему периоду прошлого года;
      • рост производительности труда, исчисленной исходя из выручки от реализации продукции (работ, услуг) в сопоставимых условиях нарастающим итогом с начала года, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года;
      • автобусов междугородных и пригородных маршрутов:
      • выполнение месячного плана по выручке (доходам);
      • выполнение сменных заданий по количеству рейсов;
      • соблюдение графика движения;
      • высокая культура обслуживания пассажиров: отсутствие жалоб, объявление остановочных пунктов, соблюдение порядка приобретения билетов;
      • автобусов городских маршрутов:
      • выполнение сменных планов по количеству рейсов;
      • соблюдение графика движения по маршруту;
      • высокая культура обслуживания: отсутствие жалоб пассажиров, объявление остановочных пунктов, соблюдение порядка приобретения и компостирования талонов;
      • заказных автобусов:
      • выполнение задания заказчика, соблюдение графика движения;
      • отсутствие замечаний заказчика и пассажиров на культуру и качество обслуживания;
      • легковых автомобилей-такси:
      • выполнение плана по выручке;
      • отсутствие нарушений трудовых обязанностей и жалоб пассажиров на качество обслуживания;
      • служебных легковых автомобилей:
      • своевременное и качественное выполнение задания;
      • содержание автомобилей в технически исправном состоянии.
      • Начисление премий

        Премия за отчетный месяц начисляется:

        Сп = Зс ´ П / 100 %,
        где Сп — сумма премии за месяц, руб.;
        Зс — сумма сдельного заработка, начисленного за месяц, руб.;
        П — процент премии;

      • водителю с повременной премиальной оплатой труда — в процентах от тарифной ставки (оклада), начисленной за отработанное за месяц время:
      • Сп = Тч ´ Чотр ´ П / 100 %,
        где Тч — часовая тарифная ставка водителя, руб.;
        Чотр — количество отработанных за месяц часов, час.
        Согласно Рекомендациям по особенностям оплаты труда работников автомобильного транспорта, утвержденным приказом Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 24 января 2005 г. № 2 (далее — Рекомендации), премии начисляются на доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника и включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).

        Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 7 (7), июль 2006 г. Воспроизведение возможно только с письменного разрешения правообладателя.

        Наталья Викторовна 10 Июл 2006

        Очень нуждаюсь в Вашей критике данного документа.

        Директор ООО «ПС»

        «____» _______________ 200 г.

        ПОЛОЖЕНИЕ
        о премировании водителей в ООО «ПС»

        1. Общие Положения.

        1.1. Настоящее Положении о премировании водителей ООО «ПС» (далее по тексту — «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения водителей ООО «ПС».
        1.2. Настоящее Положение распространяется на водителей, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих по основному месту работы.
        1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад.
        1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности водителей ООО «ПС» (далее — Общества) в улучшении результатов работы Общества.
        1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки руководством Общества труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.
        1.6. Премирование водителей по результатам их труда есть право, а не обязанность руководства и зависит, в частности, от количества и качества труда водителей, финансового состояния Общества (при наличии достаточной прибыли) и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
        2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее премирование, которое осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором и должностной инструкцией, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:
        — обеспечение сохранности вверенных работнику для перевозки материальных ценностей.
        — качественное и своевременное выполнение задач и обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией
        — соблюдение законодательства РФ, Инструкций, приказов, распоряжений, Правил и других документов, регулирующих работу водителя.
        — соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности.
        — тактичное отношение (поведение) при общении с персоналом и посетителями фирмы.
        — сохранность документации и соблюдение интересов фирмы, неразглашение конфиденциальной информации, документации (коммерческой тайны) о фирме и ее клиентах третьим лицам.
        — предоставление непосредственному руководству достоверной документации (информации).

        3. Размеры премий.

        3.1. Премирование водителей Общества осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности Общества.
        3.2. Размер текущих премий водителей Общества может устанавливаться в размере до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных руководством постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию.
        3.4. Совокупный размер материального поощрения водителей максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения Общества.

        4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

        4.1. Премирование водителей Общества производится на основании приказа Директора Общества, устанавливающих размер премии водителям. Установление размеров текущих премий производится ежеквартально. В случае, если приказ об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом за предыдущий год.
        4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
        4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).
        4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Директора Общества по представлению руководителя подразделения.
        4.5. По решению Директора Общества премии не начисляются полностью или начисляются в меньшем объеме и не выплачиваются в зависимости от качества выполненной работы, величины достигнутых показателей и наличии упущений в работе работников Общества (Приложение № 1 к настоящему Положению).
        4.7. Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.

        5. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

        5.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера Общества.
        5.2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения водителей Общества.

        Приложение № 1
        к Положению о премировании
        водителей ООО «ПС»

        от «____» ____________ 2005 г.

        ПЕРЕЧЕНЬ НАРУШЕНИЙ,
        ПРИ НАЛИЧИИ КОТОРЫХ ПРЕМИИ НЕ НАЧИСЛЯЮТСЯ

        1. появление на рабочем месте с признаками остаточного алкогольного опьянения, опоздание на работу;
        2. некачественное (недобросовестное) исполнений указаний вышестоящих лиц;
        3. разглашение сведений, содержащих коммерческую тайну предприятия;
        4. неэтичное поведение по отношению к сотрудникам, руководству, клиентам;
        5. нарушение правил внутреннего распорядка, техники безопасности, противопожарной безопасности
        6. несвоевременное предоставление, несоставление либо несдача отчетной или оперативной документации;
        7. укрывательство либо попустительство к нарушителям дисциплины;
        8. иные нарушения;
        9. несвоевременное прохождение медицинской комиссии;
        10. за неисполнение требований должностных инструкций;
        11. использование имущества (в том числе и денежных средств) предприятия в личных целях.
        Сообщение отредактировал Наталья Викторовна: 10 Июль 2006 — 18:42

        Когда дают премию на работе?

        Как правило, для премирования работника существуют следующие причины и поводы:

      • высокие производственные показатели, регулярно демонстрируемые работником;
      • достижение работником высоких результатов в течение определённого периода;
      • поощрение работника с большим стажем;
      • социальное премирование, связанное с юбилейными для компании датами, днём рождения работника и т.п.
      • Если процедура премирования не закреплена юридическими обязательствами, нет ничего противозаконного в том, что работодатель сокращает размер обещанной работнику премии или вовсе не выдаёт её, даже не объясняя причину своих действий.

        Узнать, как составить приказ о приёме на работу формы Т-1 и скачать его образец заполнения, вы можете здесь.

        Как сделать премирование обязательным?

        Начисление премий в определённом размере и установленном порядке может стать обязанностью работодателя по отношению к удовлетворительно выполняющим свои задачи работникам. Для этого необходимо наличие соответствующего коллективного договора или специального положения о премировании.

        Положение, как правило, определяет виды, условия и размеры материальных поощрений работников, а также причины, по которым такие поощрения сокращаются или могут быть вовсе отменены как для отдельных работников, так и для всего коллектива.

        В положении о премировании прописываются цели материальной стимуляции и число людей, которые ей подлежат. Как работодателю, так и ознакомленным с положением работникам надлежит поставить на нём свои росписи. Предварительно положение согласовывают бухгалтерия, отдел кадров и юридический отдел организации.

        Образец приказа о премировании сотрудников ВГУ.

        Приказ о премировании сотрудников и его преимущества

        Разработка приказа о премировании в соответствующей форме не является для организации обязательной. Однако польза такого документа очевидна, так как он избавляет от лишних усилий, затрачиваемых на оформление премии для каждого работника.

        Как правильно составить приказ о назначении генерального директора ООО — читайте в этой публикации.

        Порядок формирования приказа о премировании сотрудников

        Сперва непосредственным начальником премируемого работника отправляется служебная записка руководителю компании. В записке указываются ФИО и должность работника. При одобрении руководитель составляет соответствующую резолюцию с датой и подписью.

        Формы Т-11 и Т-11а

        Особенность оформления приказа о премировании состоит в том, что в нём указываются причины, дающие каждому из отмеченных в приказе работников право на получение вознаграждения. Формы, которые при этом используют — Т-11 и Т-11а.

        Первая существует для случаев, когда премируемый работник один, а вторая — для ситуаций, когда их двое или более.

        Приказ о премировании сотрудников — образец бланка формы Т-11 вы можете скачать по этой ссылке.

        Основанием для приказа служит распоряжение руководителя подразделения, в котором работает премируемый. Затем его подписывает руководитель компании или его заместитель. Все сведения о премировании работника должны содержать его трудовая книжка и личная карточка, за исключением информации о регулярных премиях, предусмотренных условиями трудового договора.

        Приказ о премировании сотрудников — образец бланка для заполнения формы Т-11а вы можете скачать тут.

        Как заполняется форма приказа о премировании сотрудников?

      1. Документу определяется номер, на нём проставляется дата.
      2. Указанное в нём название организации должно соответствовать учредительным документам.
      3. В основной части — ФИО премируемого, его табельный номер, специальность и должность.
      4. Затем должно следовать краткое перечисление заслуг и достижений работника, а также вид и размер премиального вознаграждения.

      Приказ о премировании сотрудников по итогам года — образец заполнения:

      Приказ о премировании сотрудников ООО по итогам года.

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *